9月19日，中國(guó)建材總院總會(huì)計(jì)師馮俊一行赴公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理解曉寧參加座談交流。

       馮俊一行前往德清研發(fā)制造基地實(shí)地調(diào)研，并召開座談會(huì)，全面了解公司在三精管理、市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)管控等方面的情況。

       解曉寧對(duì)馮總的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)總院給予公司的關(guān)心、支持和幫助表示誠(chéng)摯感謝，并詳細(xì)匯報(bào)了公司下一步工作的總體思路。解曉寧表示，公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則和總院“1+3”戰(zhàn)略指引，以改革突破推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力提高公司發(fā)展質(zhì)量。

       馮俊在聽取匯報(bào)后，對(duì)公司取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)公司今后發(fā)展提出要求：

       ●一是要穩(wěn)增長(zhǎng)，控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

       ●二是要抓銷售，拓市場(chǎng)，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤和服務(wù)跟蹤。

       ●三是要控成本，增效益，做好工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。

       ●四是進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平及管理水平，做好兩金管理，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

       ●五是要做好全面預(yù)算管理，全面提升管控能力。

       中國(guó)建材總院財(cái)經(jīng)資產(chǎn)部部長(zhǎng)崔莉，財(cái)經(jīng)資產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管胡子琛陪同調(diào)研。